• Oddziel pracę od relacji rodzinnych
• Zbuduj silny zespół
• Wybierz odpowiedni moment na przekazanie firmy swoim dzieciom

Firmy rodzinne to jeden z najczęściej podziwianych elementów amerykańskiego snu. Również Polacy decydują się na zakładanie firm, których wspólnikami i pracownikami są członkowie rodzin. Przedstawiany w wielu filmach model, w którym firma przechodzi z ojca na syna, staje się popularny także na naszym gruncie. Jednak firmy rodzinne borykają się z wieloma problemami. Oprócz łatwych do przewidzenia, typowych kłopotów firm prywatnych, które wynikają z określonego nastawienia państwowych instytucji, pojawiają się również inne -- związane z koniecznością pogodzenia priorytetów rodziny i przedsiębiorstwa.

Książka "Tajniki przetrwania firmy rodzinnej. Jak uniknąć siedmiu grzechów głównych niszczących firmy" to zbiór praktycznych porad, przeznaczonych dla właścicieli lub pracowników firm rodzinnych. Quentin Fleming przedstawia siedem najpoważniejszych błędów, które mogą doprowadzić przedsiębiorstwa rodzinne do upadku. Dzięki tej książce dowiesz się, jak ich uniknąć i zapewnić firmie nie tylko przetrwanie, ale również stabilny i dynamiczny rozwój.

• Konflikt między hierarchią rodzinną i hierarchią w firmie
• Umiejętność współpracy z krewnymi
• Relacje między rodzicami i dziećmi
• Dziedziczenie firmy
• Zarządzanie personelem
• Układy z krewnymi niezwiązanymi z firmą
• Korzystanie z usług doradców