Takiej książki jeszcze w Polsce nie było. Maria Wiśniewska, do niedawna prezes Pekao S.A., opowiada w niej o kilku latach, w czasie których z luźnej grupy bankowej zrobiła nowoczesny wielki bank posiadający silnego inwestora strategicznego. Autorka robi to nie po to, żeby - jak to często bywa w tego rodzaju publikacjach - przedstawić swoje żale i pretensje do ludzi i świata. Ta niewielka książka jest profesjonalnym, choć pisanym z osobistej perspektywy biznesowym studium przypadku. Dwa zasadnicze etapy ewolucji banku Pekao S.A., to konsolidacja czterech banków wchodzących w skład grupy, czyli samego Pekao, Powszechnego Banku Gospodarczego SA w Łodzi, Banku Depozytowo-Kredytowego SA w Lublinie i Pomorskiego Banku Kredytowego SA w Szczecinie, a następnie proces prywatyzacji i poszukiwanie strategicznego inwestora. Rzeczowy ton opowieści sprawia, że staje się ona podręcznikową ilustracją praktyki i logiki strategicznych procesów biznesowych. Jednocześnie jednak spoza faktów, harmonogramów i negocjacji wyłania się jedna z najciekawszych osobowości polskiego życia gospodarczego.